對傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)引入數(shù)字印刷的探討
近年來，受互聯(lián)網(wǎng)、新媒體形式以及電子出版物的影響，傳統(tǒng)出版形態(tài)發(fā)生了很大的變化：單一出版物印量不斷減少、出版物品種不斷增多、出版周期不斷縮短、按需生產(chǎn)的需求越來越多，這些變化無疑給傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大影響。為了適應(yīng)市場的變化，許多傳統(tǒng)書刊及商業(yè)印刷企業(yè)率先嘗試引入數(shù)字印刷技術(shù)，并積極探索與互聯(lián)網(wǎng)相融合的方式方法，試圖對傳統(tǒng)書刊印刷的生產(chǎn)流程和運(yùn)營模式進(jìn)行改造。幾年過去了，無論這些嘗試是成是敗，但都在數(shù)字印刷的發(fā)展道路上邁出了有意義的一步。本文將就傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)引入數(shù)字印刷的運(yùn)營模式及對生產(chǎn)流程的改造進(jìn)行粗淺的探討。 傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)引入數(shù)字印刷的動機(jī) ·對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的有機(jī)補(bǔ)充：通過數(shù)字印刷技術(shù)為傳統(tǒng)客戶提供更加全面的服務(wù)，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充和延伸，如樣書生產(chǎn)、補(bǔ)單、小批量訂單的生產(chǎn)等。
伺機(jī)拓展新的業(yè)務(wù)空間：
網(wǎng)絡(luò)信息化時代，不能因動作慢而輸在起跑線上。因此，許多企業(yè)積極建設(shè)網(wǎng)絡(luò)渠道嘗試W2P（Web to Print）？營模式，如DIY個性化照片書、按需出版等。但實(shí)踐引證，網(wǎng)上接單只是眾多業(yè)務(wù)獲取的手段之一，網(wǎng)絡(luò)也只是實(shí)現(xiàn)數(shù)字印刷的工具之一，絕不是唯一，重要的是如何“用IT的思維思考印刷那點(diǎn)事兒”。
創(chuàng)新數(shù)字印刷模式：
數(shù)字印刷是業(yè)內(nèi)都看好卻鮮有真正意義成功的生產(chǎn)方式，面對當(dāng)下競爭日益激烈的大環(huán)境，許多印刷企業(yè)孤注一擲投身數(shù)字印刷，本著的精神是：唯有大膽創(chuàng)新走出一條從未走過的路，方有可能沖出重圍，成為數(shù)字印刷的領(lǐng)航者。
傳統(tǒng)流程與數(shù)字印刷工作流程的完美融合：
通過ERP及生產(chǎn)管理平臺的開發(fā)整合，使傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)小到幾本、幾十本書的訂單，大到幾萬幾十萬冊的訂單，均可進(jìn)入一個統(tǒng)一的生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)高效率、低成本的訂單管理、生產(chǎn)管理及成本核算，使企業(yè)既具有超大規(guī)模印刷企業(yè)的產(chǎn)能和吞吐量，同時又具有中小型印刷企業(yè)的精細(xì)化管理及靈活性與便利性。 目前國內(nèi)數(shù)字印刷模式分析
低端傳統(tǒng)數(shù)字快印模式：
多由早期的打字復(fù)印店發(fā)展而來，近年價格戰(zhàn)激烈、產(chǎn)品缺乏差異化，較大規(guī)模的連鎖企業(yè)少，許多企業(yè)面臨？營模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。
面向按需出版的工業(yè)化噴墨數(shù)字印刷模式：
典型代表為鳳凰傳媒集團(tuán)，以工業(yè)化數(shù)字印刷設(shè)備聯(lián)線后加工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)能數(shù)字印刷生產(chǎn)，業(yè)務(wù)來源主要為鳳凰傳媒集團(tuán)內(nèi)部的出版業(yè)務(wù)，不具備可復(fù)制性。
面向大眾的網(wǎng)絡(luò)印刷模式（DIY網(wǎng)絡(luò)印刷）：
典型代表是網(wǎng)易印象派以及2013年底關(guān)閉的涂書網(wǎng)。這種模式的關(guān)鍵是訂單的轉(zhuǎn)化，雖然貌似面向龐大的消費(fèi)群體，但目前轉(zhuǎn)化率極低且訂單小而雜，很難形成規(guī)�；睦麧櫮Ｊ�。
對傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)的補(bǔ)充：
這是目前大多數(shù)傳統(tǒng)印刷企業(yè)進(jìn)入數(shù)字印刷時的做法，不完全符合數(shù)字印刷的運(yùn)行規(guī)律，也無法發(fā)揮數(shù)字印刷的效率，從而獲得豐厚的利潤。
傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)引入數(shù)字印刷技術(shù)的模式探索
數(shù)字印刷的運(yùn)營需要依賴于網(wǎng)絡(luò)及IT技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、印刷技術(shù)等多項技能的支撐，更為重要的是需要外部環(huán)境的配合，盡管目前有許多國內(nèi)外的成功案例可以借鑒，但在國內(nèi)真正運(yùn)營成功的案例仍乏善可陳并且均很難復(fù)制。
數(shù)字印刷的產(chǎn)品定位 數(shù)字印刷成功的關(guān)鍵是“產(chǎn)品定位與產(chǎn)品開發(fā)”。根據(jù)對傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)的成本分析及生產(chǎn)能力分析，應(yīng)將進(jìn)入數(shù)字印刷的產(chǎn)品定位在以下3個方面。
（1）定位于高端個人自出版系統(tǒng)--面向有需求的高端人士
高端人士對單一產(chǎn)品的單價不敏感，只要用高品質(zhì)、高質(zhì)量、獨(dú)特設(shè)計的產(chǎn)品加以回報，即可發(fā)生交易，并且便于通過起初的交易，帶來交易粘性，從而獲得持續(xù)的訂單數(shù)量和豐厚的利潤。
自出版產(chǎn)品包括：高檔照片書，高檔紀(jì)念冊（如以生日、婚紗為主題等），自出版書籍（如微博書等），高檔菜譜，禮品書定制
避開現(xiàn)有在線印品系統(tǒng)的低價競爭，突出個性化及按需印制優(yōu)勢，以高端取勝。每個模板就是一款產(chǎn)品，消費(fèi)者只需選擇自己喜歡的產(chǎn)品并將圖片和文字上傳到這個產(chǎn)品里，專業(yè)人士會幫助他完成所有的后續(xù)工作，大大簡化了消費(fèi)者的操作，讓消費(fèi)者在線購買一本精品“冊就如同在京東商城里購買一個商品那么友好簡單。
（2）定位于出版社及各類書刊產(chǎn)品的系統(tǒng)--面向出版社
出版社擁有著最大的印刷品資源，”內(nèi)容為王“，有內(nèi)容資源的出版社掌握著各類印刷企業(yè)的命運(yùn)。而出版體系的改革，促使未來出版社必然朝著按需出版的方向發(fā)展。而目前大多數(shù)中小出版社在思考如何進(jìn)入按需出版時有許多疑惑：是出版社自行上馬數(shù)字印刷設(shè)備實(shí)現(xiàn)按需出版，還是借助于第三方的途徑？鳳凰傳媒的成功是將集團(tuán)內(nèi)部大小出版社的零散訂單需求集合起來，形成訂單池，確保數(shù)字印刷設(shè)備的產(chǎn)能得以發(fā)揮，而其他出版社無法形成足夠多的小批量訂單需求，草率投入數(shù)字印刷設(shè)備，未必能達(dá)到預(yù)期的效果，為此均持觀望態(tài)度。
傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)借助于現(xiàn)有的出版社資源，通過數(shù)字印刷技術(shù)強(qiáng)化傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)服務(wù)，啟發(fā)出版社的需求，為出版社客戶提供一站式增值服務(wù)，如為出版社圖書提供二維碼信息服務(wù)等。
為出版社服務(wù)最為關(guān)鍵的是流暢的系統(tǒng)和對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。為此，印刷企業(yè)需提前準(zhǔn)備開發(fā)或融合第三方出版流程軟件（專業(yè)版權(quán)處理系統(tǒng)、出版物印刷生產(chǎn)管理系統(tǒng)），挖掘出版社業(yè)務(wù)資源，為出版社提供按需印刷并提供版權(quán)保護(hù)，如利用軟件系統(tǒng)生成指定印量的PDF文件，待印刷量達(dá)到指定數(shù)值后，PDF文件自動銷毀，實(shí)現(xiàn)版權(quán)保護(hù)。
除出版社客戶以外，在這個體系下還可以滿足其他各類型書刊的在線定制和加工，如：高質(zhì)量標(biāo)書、年報，個人書籍（微博書）等。
目前各種在線或數(shù)字印刷系統(tǒng)，針對這一領(lǐng)域的服務(wù)很少，并不很完善，但其市場增長空間很大。
（3）定位于”相對標(biāo)準(zhǔn)化“的商業(yè)客戶的產(chǎn)品--企業(yè)客戶
現(xiàn)有數(shù)字印刷不太成功的一個根本？因是”太過于個性化“，太過于個性化的直接后果就是每一個訂單都必須獨(dú)立加工，即使有一定的利潤，但成本消耗以及產(chǎn)能效率都是有限的。要想數(shù)字印刷成功，必然要向工業(yè)化生產(chǎn)的方向發(fā)展，而工業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)就是相對標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)字印刷以及現(xiàn)在的IT技術(shù)正好提供了在相對標(biāo)準(zhǔn)化的情況下還能保持個性化需求的現(xiàn)實(shí)，如果數(shù)字印刷不發(fā)揮此功能和效率，必將失敗無疑。
商業(yè)印品包括：單頁傳單（單面或正反面）；名片，折頁，手冊、說明書，企業(yè)樣本，海報，信封信紙，入場券、兌換券、門票，標(biāo)牌，卡片
這些產(chǎn)品可在系統(tǒng)中按照設(shè)定好的紙張大小、紙張克重、裝訂方式等進(jìn)行勾選，用戶只要上傳自己的圖片，或由在線設(shè)計師為其設(shè)計，提交訂單后即可完成交易。
所謂相對的標(biāo)準(zhǔn)化，就是紙張大小、紙張克重、裝訂方式等參數(shù)的可選數(shù)量是有限的，這是國外網(wǎng)絡(luò)印刷生產(chǎn)的主流模式，商業(yè)企業(yè)只需在其中選擇即可滿足自己的需求。
傳統(tǒng)與數(shù)字印刷系統(tǒng)的融合
數(shù)字印刷是對傳統(tǒng)印刷的有機(jī)補(bǔ)充，通過ERP及數(shù)字化工作流程軟件，將數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷的信息進(jìn)行共享及管理，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高度自動化。
傳統(tǒng)印刷企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要擴(kuò)展平臺，將傳統(tǒng)印刷工藝流程與數(shù)字印刷流程相整合，實(shí)現(xiàn)整個公司生產(chǎn)的集中化管理。系統(tǒng)平臺可以按照訂單的印數(shù)、開本以及其他因素，結(jié)合自動合版功能，將訂單輸出到數(shù)字印刷生產(chǎn)流程或傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)流程中進(jìn)行生產(chǎn)，使平臺具備生產(chǎn)總調(diào)度的功能，可以加快生產(chǎn)排期以及生產(chǎn)監(jiān)控，最大保證公司各類型設(shè)備的開機(jī)率，傳統(tǒng)與數(shù)字流程的融合是通過ERP系統(tǒng)的內(nèi)部溝通實(shí)現(xiàn)的。 結(jié)論
印刷數(shù)字化和數(shù)字印刷無疑是印刷業(yè)未來的發(fā)展趨勢，引入數(shù)字理念，實(shí)施數(shù)字印刷，是現(xiàn)階段傳統(tǒng)印刷企業(yè)必須思考的話題，也是勢在必行的決策。為了這一目標(biāo)，企業(yè)需做好跨界技術(shù)、產(chǎn)品定位以及心理等諸多方面的準(zhǔn)備，確保跟上行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，為自身未來的可持續(xù)性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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